当日のプログラム
1）イントロダクション
• 人が築く組織の現状
• 自社課題の棚卸しのポイント
2）組織力向上の注力ポイント
• 組織の将来に向けた捉え方
• FMモデルを自社に置き換える
3）まとめ
※ FMモデル：Maki Yamada独自の推奨モデルと、既存のフレームワークと組み合わせて企業様に合った企業様オリジナルにプロセス構築可能なモデルです。
※ 上記内容は、進行状況や参加状況等により変更する場合があります。
担当講師
山田眞明 Maki Yamada
はじめまして。人材育成コンサルタント、研修講師、コーチングトレーナーの山田眞明（Maki Yamada）です。MBA 経営修士、パブリックリレーションズ for School 公認ファシリテーター、NLPマスタープラクティショナー修了、JADP上級心理カウンセラー、行動心理士、日本サービスマナー協会認定マナー講師、他。
私は、昭和、平成、令和の時代を過ごしてまいりました。この間、人々が会社における個々の仕事に対する価値観は変化し、昨今では多種多様さが増幅しているように思います。
働く人々が、いきいきと仕事ができるようになるには？の問いを繰り返してきました。そこで行き着いたのが、人々の心をマインドのプラス変容で、仕事にやりがいを持って働けるコンテンツづくり。
講師として3,000名以上の方々と向き合ってきた中で、「仕事ができる社員ですね」と言われる従業員を研修でサポートしたいミッションを掲げています。形だけではなく、参加者お一人おひとりに心で、本気で向き合うこと。仕事に対する意識は千差万別、勇気づけの言葉すら多種多様に本人に反映されていると感じています。会社様の課題や目指したい次世代像に向けて、希望のテーマ、人事トピック、それぞれの目標も様々だと思います。『心』が通うワークショップ研修を通して、組織力向上の具体的な支援、『人と人との関係性改善術』をベースに、企業様と共に、仕事ができる社員を育み、貴社の従業員を大切にしてまいります。